Pieter Remmers
Pieter Remmers is een van de oprichters en de mede-eigenaar van Assissa, een bedrijf gespecialiseerd in het bijstaan van gokbedrijven op het gebied van hun verantwoord gokken-beleid en de uitvoering daarvan. Zo verzorgt Assissa de trainingen voor Holland Casino zodat het personeel weet hoe ze gokverslaving moeten herkennen en weten hoe ze daarmee moeten omgaan.
Remmers is bovendien betrokken bij de European Association for the Study of Gambling, waar hij al 27 jaar secretaris generaal is.
Met het bedrijf Global Gambling Guidance Group heeft Remmers certificering voor Verantwoord Gokken voor gokbedrijven over de hele wereld ingericht. Landgebonden aanbieders als Jack’s, Casino Barcelona, en Admiral, maar ook online casino’s en providers als SNAI, Lottomatica, Eurobet, en IGThebben die certificering.
Er lopen weinig mensen zo lang mee in de Nederlandse kansspelwereld, als Pieter Remmers. Een vast gezicht op conferenties, een lang CV in de wereld van verantwoord gokken; iedereen in de kansspelbranche kent Pieter Remmers. Tijd voor een interview.
Je loopt al een behoorlijke tijd mee.
Ik ben hartstikke oud. Ik ben 75, zo oud ben ik. Ik heb veel ervaring, maar oud ben ik wel.
Ik heb ooit economie gestudeerd. Dat heb ik niet helemaal afgemaakt, omdat ik wat anders wilde. Ik vond economie eigenlijk helemaal niks. Ik ging uiteindelijk werken bij de Kinderbescherming met moeilijk opvoedbare jongens van tussen de 12 en 21 jaar. Ik was zelf 23, moet je nagaan…
Iets heel anders dan economie.
Ik werd groepsleider in een kindertehuis. Binnen 1,5 jaar was ik adjunct-coördinator. Ik denk dat het zo snel ging omdat ik altijd iets van regelen en leidinggeven in mij heb gehad. Pas toen ik al verder was, ben ik een opleiding in die richting gaan volgen. Dat werk vond allemaal plaats in ’t Gooi trouwens, eigenlijk helemaal niet handig want ik kom uit Amsterdam.
We draaiden diensten van 14:00 tot de volgende middag 15:00. Dat heette een slaapdienst en tussen 23:00 en 6:00 werd je niet betaald; daar kreeg je 1,5 gulden als vergoeding voor, moet je nagaan. Na vier jaar was ik tehuiscoördinator.
Op een gegeven moment zag ik een vacature van de Jellinek als manager van een consultatiebureau voor alcohol en drugs. Ik solliciteerde en ze namen me direct aan. Ik heb twee keer gesolliciteerd in mijn leven; bij dat tehuis en bij Jellinek. Verder nooit.
Bij Jellinek zat ik nog steeds in ’t Gooi, maar later heb ik ook interim management hier in Amsterdam gedaan op het alcohol-team, drugs-team, en weet ik veel wat niet meer. Uiteindelijk ben ik doorgegaan naar Jellinek Consultancy, de commerciële tak van de Jellinek. We hebben het allemaal over de jaren ’80, lang geleden.
Op een gegeven moment – en nou komt het – zat mijn baas van de Jellinek samen met de baas van Holland Casino op een MBA-cursus op Nyenrode. Die kwamen tot het plan om samen wat te gaan doen op het gebied van gokverslaving. Mijn baas vond dat ik dat moest gaan doen, en zo geschiedde. Ik was nog nooit in een casino geweest, maar zo ging dat.
Zie het hele interview op Casinonieuws.nl