De speelautomatenbranche staat op een kruispunt – en wegkijken is geen optie
De afgelopen dagen verscheen op CasinoZorgplicht.nl een artikel over de behandeling in de Tweede Kamer op 24 juni 2026 over publieke gokinformatie en affiliatewebsites.
Wie mijn columns volgt, weet dat ik niet altijd dezelfde mening heb als anderen binnen de branche. Maar op één belangrijk punt deel ik het standpunt van CasinoZorgplicht volledig: de kansspelmarkt verandert sneller dan veel mensen beseffen.
Laat ik ook meteen duidelijk zijn.
Ja, ik verdien geld aan gokken.
Ja, ik werk als affiliate.
Ja, ik houd mij aan de regels die daarvoor gelden.
En nee, ik geloof niet dat de toekomst van de branche ligt in het model dat wij tientallen jaren hebben gekend.
Wie vandaag nog denkt dat alles blijft zoals het was, kijkt niet naar wat er daadwerkelijk gebeurt.
Cafés verdwijnen.
Exploitanten zien hun locaties teruglopen.
Personeelskosten stijgen.
Huren stijgen.
Opbrengsten dalen.
En als een café sluit, verdwijnt vaak niet alleen de horecaomzet, maar ook de opbrengst van de speelautomaten.
Geen huurinkomsten.
Geen automaatomzet.
Dubbele pech.
De harde werkelijkheid is dat er steeds minder ruimte overblijft voor de traditionele exploitant.
Sterker nog, ik verwacht dat de Nederlandse markt uiteindelijk steeds verder zal concentreren rond een beperkt aantal grote partijen. Namen hoef ik nauwelijks te noemen. Iedereen in de branche weet dat partijen zoals Novomatic de schaal en middelen hebben om zich aan te passen aan nieuwe regelgeving, technologie en veranderend speelgedrag.
Maar wat betekent dat voor de kleinere exploitant?
Moet die accepteren dat het spel voorbij is?
Ik denk van niet.
Ik denk dat de toekomst juist ligt in slim ondernemen.
Minder personeel.
Minder vaste lasten.
Minder afhankelijkheid van fysieke locaties.
Meer digitaal.
Meer mobiel.
Meer rechtstreeks contact met de speler.
En precies daar ontstaat een kans.
Een telefoon bereikt vandaag meer spelers dan een speelautomaat in een café ooit zal bereiken.
Dat is geen mening.
Dat is simpelweg de realiteit van 2026.
Daarom werken wij bij 24coupons aan een model waarbij QR-codes niet alleen een marketingmiddel zijn, maar kunnen uitgroeien tot een vorm van digitale exploitatie.
Een systeem waarbij zowel speler als exploitant vanaf een mobiele telefoon kunnen werken.
Geen duur pand.
Geen lange huurcontracten.
Geen hoge personeelskosten.
Maar wel bereik.
Wel data.
Wel contact met de speler.
Is dat de volledige oplossing?
Nee.
Maar het kan wel een deel van de oplossing zijn voor ondernemers die vooruit willen kijken in plaats van achterom.
De komende maanden zullen wij meer laten zien van deze visie.
Niet omdat wij denken alles beter te weten.
Maar omdat stilzitten in deze markt misschien wel het grootste risico van allemaal is.
Wie meer wil weten over deze ontwikkeling, de QR-oplossingen van 24coupons of de mogelijkheden voor exploitanten, kan altijd contact opnemen.
De toekomst van de branche wordt niet bepaald door degene met de grootste speelhal.
Maar door degene die als eerste begrijpt waar de speler van morgen zich bevindt.
